Miércoles 27 de junio de 2007
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Política
YPF: Lavagna quiere dejar fuera a Eskenazi
Roberto Lavagna hizo público un proyecto para "transparentar" la operación de compra de 25% de Repsol YPF que impulsa el gobierno nacional con el Grupo Eskenazi, dueño del Banco de Entre Ríos (BERSA)
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Presentó Lavagna un proyecto de “argentinización no ficticia” de YPF

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ontempla la recuperación de la "acción de oro", la adquisición de un 25% del capital por parte de Enarsa y la colocación de otro 20% en la Bolsa, según indica un correo enviado bajo el remitente presidentelavagna a INFORME DIGITAL, el único medio que le ha dado a nivel provincial difusión constante a la compra de YPF por parte del dueño del Banco de Entre Ríos. El correo detalla que el candidato presidencial de UNA, Roberto Lavagna, presentó un proyecto de“argentinización no ficticia de YPF” que consiste en la recuperación de la "acción de oro" de la compañía por parte de la Nación, la compra del 25% del capital por parte de la empresa estatal ENARSA y la colocación de otro 20% en el mercado bursátil nacional. Lavagna presentó el proyecto en conjunto con el presidente de la Unión Cívica Radical (UCR), el senador Gerardo Morales, a quien le ha ofrecido acompañarlo en la fórmula presidencial; el candidato a gobernador de la provincia de Buenos Aires por el espacio lavagnista, Jorge Sarghini; el diputado justicialista Eduardo Camaño y los presidentes de los bloques radicales de senadores y diputados, Ernesto Sanz y Fernando Chironi, respectivamente. El proyecto, que fue presentado esta tarde en conferencia de prensa, en la que Lavagna estuvo acompañado por Morales y el asesor Javier González Fraga, es el siguiente: Los Hechos (síntesis) 1. Al momento de su venta, YPF era una empresa petrolera con pérdidas, muy alta dotación de personal y –en un país con déficit fiscal- insuficiencia de inversión. 2. La venta en el mercado intentó capitalizar la empresa y resolver estos problemas, conservando una “acción de oro” que – bien usada – permitía proteger los intereses estratégicos del país. 3. La posterior compra por parte de Repsol significó una concentración no deseable de la propiedad. Repsol – YPF obtiene un porcentaje de sus ganancias en Argentina mayores que en el resto de sus operaciones. 4. La venta de la “acción de oro”, en los años noventa, constituyó un gran error y perjudicó al país. 5. El volumen de reservas de gas y petróleo del país ha caído significativamente y Argentina depende, en buena medida, de importaciones brutas. La Propuesta 1. Ante la decisión, anunciada por Repsol, de separar activos en América Latina y vender una parte de su capital, es posible condicionar dicha operación a que se recupere para el país la “acción de oro”. 2. En el marco de ese objetivo estratégico central de “argentinización” no ficticia, la propuesta que formulamos incluye: – Recuperación de la “acción de oro” – Compra del país en cabeza de la Empresa Nacional de Energía (ENARSA) del 25% del capital. – Colocación, como ya está previsto por Repsol, del 20% en el mercado, autorizando al Banco de la Nación Argentina a coordinar la operación con entidades financieras nacionales e internacionales. Esta operación fortalecerá claramente el mercado de capitales del país, ya que YPF representaba -hasta su venta en 1999- entre el 30% y el 40% de capitalización de nuestro mercado bursátil. – Someter a ENARSA a un régimen informativo y de control especial dependiente del Congreso de la Nación Argentina. – Evitar una privatización digitada que no responda a los intereses del país y desaproveche la decisión de Repsol para corregir errores del pasado, recuperando el control estratégico de la principal empresa petrolera del país, sin caer en esquemas de estatización que vuelvan a plantear problemas de eficiencia y de escasez de recursos de inversión. – Firmas: Gerardo Morales, Rberto Lavagna, Jorge Sarghini, Ernesto Sanz, Fernando Chironi y Eduardo Camaño.
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